龙8公司2021年财务工作会议强调

强化支撑管控 提升信息化水平 服务改革发展

2021-04-02来源:中国邮政网

  4月1~2日,龙8客户端登录2021年财务工作会议召开。会议总结工作,分析形势,部署任务,提出以高质量财务管理工作助推邮政高质量发展。龙8公司党组书记,董事长刘爱力对会议作出批示,党组成员,总会计师郭成林出席会议并讲话。

  近两年来,全国邮政财务战线干部员工认真贯彻落实龙8公司决策部署,深化“六者定位”认识,加快推进“六个转型”,在深化全面预算管理,推动寄递业务降本增效,加强资金资产管理,支撑经营决策和服务改革发展等方面做了大量细致卓有成效的工作,为推动中国邮政高质量发展作出了突出贡献。刘爱力在批示中对此给予充分肯定。

  2021年是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年,是“十四五”规划开局之年,中国邮政进入了从量的积累向质的飞跃,从点的突破向系统能力全面提升的重要阶段。刘爱力强调,财务工作要与生产经营更加紧密结合,以“三个视角”找差距,立标杆,以“三大规律”促改革,求创新,坚持问题导向,聚焦薄弱环节,更好地服务经营,支撑决策,提升财务价值创造能力。财务战线要在重点工作上强化抓实,抓细,抓落地,实现新突破,取得新成绩。一是构建基于零基预算的全面预算管理体系,优化资源配置,强化预算统筹,以科学进取的预算目标引领经营发展。二是深化寄递业务降本增效,聚焦人工,外包,运输等重点成本和重点环节,找准着力点,做到“四个到人”。三是加快推进业财一体化平台建设,提升财务信息化智能化水平,提升会计信息质量。四是推进邮政竞争性业务与普遍服务业务分类核算,支撑改革,提升财务精细化管控水平。五是强化风险意识,加强资产负债管理,统筹推进闲置资产盘活,提高资产使用效益。六是开展“小金库”问题专项治理,强化财务监督,严肃财经纪律。

  财务工作任务艰巨,责任重大。刘爱力要求财务战线干部员工在新的一年里继续发扬优良传统,适应新时代对财务工作的要求,善于学习,提高本领,履职尽责,协同攻坚,以推动高质量发展为主题,以强化财务支撑管控为主线,以提升信息化水平为手段,推动财务管理工作再上新台阶,以优异成绩庆祝党的百年华诞。

  过去一年,邮政财务部门着力做好13个方面工作:完善全面预算管理体系,进一步优化资源配置;强化重点成本对标管控,全面推进寄递业务降本增效;优化提升ERP系统功能,推进财务管理转型;强化资金集中管控,防范财务风险;完善管理会计体系建设,支撑经营管理决策;提升会计信息质量,打造邮政财务合规文化;强化经营分析和统计信息管理,推进经营分析和管理驾驶舱系统建设;加强财政资金管理,积极争取中央财政支持;组建财务检查队伍,强化财务监督;开展固定资产清查工作,强化固定资产管理;完善重要财务制度,夯实财务基础工作;落实疫情防控有关政策,彰显央企社会责任;加强党建引领,打造素质过硬的财会队伍。

  郭成林在讲话中指出,中国邮政作为中央企业,要始终坚持党的全面领导,加强党的建设,扎实履行政治责任和经济责任。财务部门作为邮政企业重要职能部门,承担配置资源,反映绩效,管控风险等职责,应在加强党的建设方面走在前,作表率,要加强理论武装,强化“一岗双责”,提升政治站位,认真落实党史学习教育部署,引领各方面工作再上新台阶。他深入分析当前形势与任务,要求深刻理解形势变化对财务工作的新要求,准确把握邮政财务管理存在的差距和不足,以高质量财务管理工作助推邮政高质量发展。他指出,推进高质量发展是核心主题,深化国企改革是当务之急,加快财务转型是大势所趋。“十四五”期间,邮政财务战线要进一步增强使命感,责任感,紧迫感,知责于心,担责于身,履责于行,切实做到“六个到位”。一是认识到位,深刻理解财务工作“六者定位”要求;二是职能到位,全面提升财务条线管理效能;三是能力到位,全面增强服务企业战略发展的财务价值;四是制度到位,确保财务管理规范运行;五是手段到位,为业务提供及时高效的增值服务;六是数据到位,为实现“数字邮政”贡献核心力量。

  会议指出,2021年邮政财务工作要以推动高质量发展为主题,以强化财务支撑管控为主线,以提升信息化水平为手段,着力构建基于零基预算的全面预算管理体系,持续深化寄递业务降本增效,进一步加强资金资产管理,强化财务监督,不断提升会计信息质量,更好地支撑企业发展和改革,确保“十四五”时期邮政财务工作开好局起好步。要重点做好11个方面工作:强化思想理论武装,坚持和加强党建对财务工作引领;着力构建基于零基预算的全面预算管理体系;完善机制压实责任,持续深化寄递业务降本增效;加快建设业财一体化平台,提升财务信息化智能化水平;加强资金资产管理,提高资产运营效率;推进分类核算,清晰损益责任;推进统计职能转型,强化经营数据管理;做好新会计制度贯彻实施,提高会计信息质量;加大普遍服务支撑力度,管好用好财政资金;强化财务监督,严肃财经纪律;强化财务人员履职管理,打造“忠专实”财务管理团队。

  会议期间,山东,湖北,安徽,广东四省邮政分公司围绕深化全面预算改革,加强风控合规管理,提升存货运营质效,提高固定资产效能等进行经验交流,相关机构专家围绕会计信息质量重要性,财务信息化实践与应用等进行专题讲授。

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